Sesgos heurísticos y estructura motivacional neurocognitiva de los médicos en organizaciones sanitarias
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Universidad de Granada
Departamento
Universidad de Granada. Programa de Doctorado en Ciencias Económicas y EmpresarialesMateria
Motivación Atención primaria Sesgos heurísticos Neuroeconomía Neurocognición Medicos de atención primaria
Fecha
2021Fecha lectura
2021-10-01Referencia bibliográfica
Fernández Aguilar, Carmen. Sesgos heurísticos y estructura motivacional neurocognitiva de los médicos en organizaciones sanitarias. Granada: Universidad de Granada, 2021. [http://hdl.handle.net/10481/70709]
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Tesis Univ. Granada.; Study from the Health Research Fund of the Ministry of Economy and Competitiveness (PI10/01468 and PI13/01175); Unit of Excellence at the University of GranadaResumen
La presente tesis doctoral se ubica en dos programas de investigación recientes de la
economía de la salud, íntimamente relacionados entre sí. El primero surge de la
aplicación de la economía del comportamiento y particularmente de los conceptos de
heurísticos y sobrecarga subjetiva al proceso de decisión clínica en Atención Primaria.
El segundo se enmarca en la aplicación de las técnicas de la neuroeconomía para
investigar la relación entre las estructuras motivacionales de los médicos y diferentes
tipos de organizaciones sanitarias: públicas, privadas y no lucrativas, donde desarrollan
su labor.
Analizar en qué medida el diagnóstico en Atención Primaria puede estar influido por la
aplicación de heurísticos, que deriven en sesgos cognitivos, que aumenten el error
diagnóstico, o como la sobrecarga de trabajo en contextos de shocks exógenos de
demanda puede afectar al proceso de decisión clínica, es relevante para comprender el
error diagnóstico y por tanto la seguridad de los pacientes, dado que los errores clínicos,
si fueran considerados una enfermedad, serian la tercera causa de muerte en EE. UU,
(Makary & Daniel, 2016).
Por otro lado, conocer en qué medida la estructura motivacional de los médicos se ve o
no afectada por el carácter y valores del tipo de organización sanitaria donde trabajan es
fundamental para diseñar los tipos de organización más acorde con los valores
inherentes a los sistemas sanitarios predominantes en la mayor parte de los países
desarrollados, incluido España.
La presente tesis,
inicia un primer desarrollo metodológico para medir las diferencias en las estructuras
neuronales de la motivación laboral de los médicos, a partir de las nuevas técnicas que
nos ofrece la Neurociencia.
El protocolo resultante, completamente reproducible, proporciona una metodología de
análisis que puede ser utilizada en diferentes investigaciones, y ampliar con ello las
evidencias y conocimientos sobre la realidad de la motivación laboral de los médicos,
según el tipo de organización sanitaria en la que trabajan.
En definitiva, la presente tesis no es un punto final, sino un punto de partida para seguir
investigando en un ámbito de la economía de la salud, tan apasionante, como
ilusionante, relativo al comportamiento y proceso de decisión clínica de los médicos
desde los programas de investigación del comportamiento económico y la
neuroeconomía.