Liderazgo transformacional y auténtico en organizaciones de seguridad. Emergencias y defensa. Relaciones del liderazgo con la identificación grupal, la cohesión de la unidad y la potencia grupal
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Universidad de Granada
Departamento
Universidad de Granada. Programa Oficial de Doctorado en: PsicologíaMateria
Psicología de las organizaciones Liderazgo Organizaciones de Seguridad, Emergencias y Defensa (OSED) Psicología militar
Materia UDC
658 159.9 61
Fecha
2016Fecha lectura
2015-01-21Referencia bibliográfica
García-Guiu López, C. Liderazgo transformacional y auténtico en organizaciones de seguridad. Emergencias y defensa. Relaciones del liderazgo con la identificación grupal, la cohesión de la unidad y la potencia grupal. Granada: Universidad de Granada, 2016. [http://hdl.handle.net/10481/39869]
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Tesis Univ. Granada. Programa Oficial de Doctorado en: PsicologíaResumen
La presente tesis se centra en el estudio del liderazgo transformacional y auténtico planteando un modelo en el que se relaciona el liderazgo con la identificación grupal, la justicia organizacional, la cohesión y la potencia grupal. El contexto organizacional hacia donde se orientan la investigación es el constituido por las Organizaciones de Seguridad, Emergencias y Defensa (OSED). Dichas organizaciones se caracterizan por prepararse y mantener una capacidad operativa tanto encaminada a favorecer la seguridad y el orden social, reaccionar ante amenazas como a asegurar el funcionamiento correcto de determinados servicios públicos y la reacción efectiva frente a las crisis, conflictos, urgencias y emergencias. El tamaño del grupo seleccionado para plantear las tres investigaciones de la tesis ha sido el pequeño grupo, el pelotón, grupo operativo, brigada o equipo, en función de la organización analizada.