Gestión Estratégica del Intraemprendimiento en Empresas Tecnológicas Españolas.

Abstract

Ante la creciente complejidad y dinamismo del entorno empresarial, el intraemprendimiento se consolida como una estrategia clave para fortalecer la competitividad, la innovación y la sostenibilidad organizacional. En el caso de las empresas tecnológicas, resulta esencial contar con estructuras organizativas ágiles que favorezcan la generación y desarrollo de iniciativas emprendedoras desde el interior. No obstante, en el contexto español persisten desafíos metodológicos y operativos que dificultan su aplicación sistemática. Esto pone de manifiesto la necesidad de disponer de marcos conceptuales y herramientas de gestión que orienten eficazmente el aprovechamiento del potencial intraemprendedor.

El presente Trabajo Fin de Máster tiene como objetivo principal contribuir a la gestión estratégica del intraemprendimiento en empresas tecnológicas españolas mediante una propuesta de carácter teórico y propositivo. Para ello, se desarrolla un modelo conceptual y un procedimiento general diseñados para su implementación práctica. La investigación se sustenta en un análisis documental y conceptual riguroso, basado en la revisión de la literatura especializada, que permite identificar los factores determinantes, las capacidades organizativas implicadas y los enfoques metodológicos más relevantes vinculados a esta temática.

Como resultado, se propone un constructo alineado con el ciclo PHVA (Planificar–Hacer–Verificar–Actuar), que integra los elementos clave del fenómeno —factores facilitadores, dinámicas internas y resultados esperados— y se operacionaliza mediante un procedimiento estructurado en cuatro fases y diez etapas consecutivas. Esta herramienta ofrece una guía lógica para desplegar, monitorear y retroalimentar el intraemprendimiento, incluyendo indicadores de desempeño que permiten su seguimiento y mejora continua.

La propuesta está dirigida tanto a la práctica empresarial como al avance del conocimiento en este campo, al ofrecer una metodología replicable y adaptable a distintos contextos organizativos. En definitiva, esta investigación aporta una base metodológica para impulsar el intraemprendimiento en el ámbito tecnológico español, facilitando su adopción efectiva y sostenible en el entorno competitivo actual.

Given the growing complexity and dynamism of the business environment, intrapreneurship has become a key strategy for strengthening competitiveness, innovation and organizational sustainability. In the case of technology companies, it is essential to have agile organizational structures that favor the generation and development of entrepreneurial initiatives from within. However, in the Spanish context there are still methodological and operational challenges that hinder their systematic application. This highlights the need for conceptual frameworks and management tools that effectively guide the harnessing of intrapreneurial potential.

The main objective of this Master's thesis is to contribute to the strategic management of intrapreneurship in Spanish technology companies through a theoretical and propositional proposal. For this purpose, a conceptual model and a general procedure designed for its practical implementation are developed. The research is based on a rigorous documentary and conceptual analysis, based on a review of the specialized literature, which allows identifying the determining factors, the organizational capabilities involved and the most relevant methodological approaches related to this topic.

As a result, a construct aligned with the PHVA (Plan-Do-Check-Act) cycle is proposed, which integrates the key elements of the phenomenon -enabling factors, internal dynamics and expected results- and is operationalized through a procedure structured in four phases and ten consecutive stages. This tool offers a logical guide to deploy, monitor and provide feedback on intrapreneurship, including performance indicators that allow for follow-up and continuous improvement.

The proposal is aimed at both business practice and the advancement of knowledge in this field, by offering a methodology that can be replicated and adapted to different organizational contexts. In short, this research provides a methodological basis for promoting intrapreneurship in the Spanish technological field, facilitating its effective and sustainable adoption in the current competitive environment.