Desafíos de la metodología LEADER para cerrar las fracturas rural-urbano en Castilla y León

Abstract

El artículo muestra, a partir de una estrategia metodológica cualitativa, las limitaciones en el cumplimiento de los objetivos del programa LEADER en cuatro Grupos de Acción Local de Castilla y León. Las 57 entrevistas semiestructuradas y los 8 grupos de discusión han permitido abordar los discursos en relación a las líneas estratégicas marcadas por la Unión Europea como potenciales motores de cambio de las zonas rurales: la dinámica poblacional; la transformación digital y tecnológica; el fomento de la localización frente a la globalización; el cambio climático y la conservación del medioambiente; y las oportunidades de empleo. Asimismo, el estudio identifica demandas y necesidades manifestadas que permiten conocer campos de actuación que ayudarían a cerrar las fallas entre entornos urbanos y rurales. Aunque las interpretaciones de las realidades esbozadas apuntan a que las tendencias socioeconómicas impedirán la mitigación de las diferencias.

The article shows, from a qualitative methodological strategy, the limits in the achievement of the objectives of the LEADER methodology in four Local Action Groups of Castilla y Leon. The 57 semi-structured interviews and 8 discussion groups have allowed us to address the discourses in relation to the strategic lines set by the European Union as potential drivers of change in rural areas: demographic dynamics; digital and technological transformation; the promotion of localization in the face of globalization; climate change and environmental conservation; and employment opportunities. The study also identifies demands and needs that provide insights into areas for action that would help bridge the gaps between urban and rural environments. However, interpretations of the realities outlined point to the fact that socio-economic trends will impede the mitigation of the gaps.