Teoría y praxis de los interlocking directorates: fundamentos históricos y elementos de cambio en los análisis de redes corporativas
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Universidad Autónoma de Barcelona
Materia
Análisis de Redes Sociales Interlocking directorates Élite Corporativa Social network analysis Corporate elite
Date
2024-10-01Referencia bibliográfica
Chirosa Cañavate, L., Rubio Mondéjar, J. A., & Garrués Irurzun, J. (2024). Teoría y praxis de los Interlocking directorates: Fundamentos históricos y elementos de cambio en los análisis de redes corporativas. Redes. Revista Hispana Para El análisis De Redes Sociales, 36(1), 107–124. https://doi.org/10.5565/rev/redes.1045
Résumé
La investigación que parte del análisis de interlocking directorates para comprender aspectos de la
realidad socioeconómica de los países ha generado una amplia literatura a lo largo del último siglo. En
perspectiva histórica, este fenómeno de las relaciones empresariales se erige como indicador clave de
la evolución de los sistemas de gobernanza y de las formas de organización económica, social y
empresarial. Su análisis se ha ido abordando desde distintas disciplinas y enfoques, enriqueciendo
teórica y metodológicamente sus posibilidades de estudio, y confiriéndole un estatus propio dentro de
la investigación. Sin embargo, tal diversidad ha dado como resultado una literatura plural en
interpretaciones y vías analíticas que en ocasiones puede parecer fragmentada e inconexa. El texto
integra conceptualmente sus fundamentos históricos en tres niveles con el propósito de ofrecer una
visión de conjunto. Este marco conceptual se aplica a la red corporativa española de los años 1960 y
2020 mostrando algunos de los cambios que ha experimentado. La confrontación de las bases teóricas
con las dos estructuras reticulares ayudará a reflexionar sobre la relevancia analítica de ciertos
aspectos de los interlocks, como el género de sus integrantes o la paulatina disolución de las redes
corporativas. The research stemming from the analysis of interlocking directorates to understand aspects of a
country's socioeconomic reality has generated a vast body of literature over the past century. From a
historical perspective, this phenomenon of corporate relationships stands as a key indicator of the
evolution of governance systems and the forms of economic, social, and corporate organization within
countries. Its analysis has been approached from various disciplines and perspectives, enriching its
theoretical and methodological possibilities, thus granting it a distinct status in research. However,
such diversity has resulted in a plural literature of interpretations and analytical pathways that can
sometimes appear fragmented and disconnected. This text conceptually integrates its historical
foundations at three levels to provide an overview. This conceptual framework is applied to the Spanish
corporate network of the years 1960 and 2020, illustrating some of the changes it has undergone. The
confrontation of theoretical foundations with the two network structures will aid in evaluating the
analytical relevance of certain aspects of interlocks, such as the gender of its members or the gradual
dissolution of corporate network.





