Prácticas empresariales sobre retribución flexible en España 2013 Vidal Salazar, María Dolores Cordón Pozo, Eulogio Torre Ruiz, José Manuel De La Retribución Flexible Gestión de Recursos Humanos El presente informe, elaborado en colaboración por Edenred España S.A. y miembros del Grupo de Investigación ISDE de la Universidad de Granada, analiza en profundidad cómo se están aplicando en España los denominados Modelos de Retribución Flexible, también conocidos por Sistemas de Compensación Flexible o Planes de Retribución Flexible. En el estudio se analiza cómo están de extendidos estos sistemas remunerativos en empresas que desarrollan su actividad en España, las ventajas de su implantación, las dificultades para su puesta en marcha así como el impacto que tienen en la capacidad de las organizaciones para atraer el talento y retener a su personal. La información se obtuvo mediante una encuesta realizada a 429 responsables de recursos humanos de organizaciones pertenecientes a todos los sectores de actividad en territorio nacional. Igualmente, el estudio analiza la influencia de estos sistemas de compensación en la satisfacción de los trabajadores con respecto a su retribución global y a su retribución indirecta, realizando una valoración sobre las implicaciones de su aplicación en materia de gestión de recursos humanos. Para ello, 1.062 trabajadores pertenecientes a 417 empresas diferentes respondieron a una encuesta específica sobre beneficios sociales, planes de retribución flexible y satisfacción salarial. 2019-01-11T08:17:47Z 2019-01-11T08:17:47Z 2014 info:eu-repo/semantics/report 978-84-697-0585-8 http://hdl.handle.net/10481/54462 spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ info:eu-repo/semantics/openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España OHR Grupo Editorial de Conocimiento y Gestión, S.L.