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      <dc:title>Análisis de los intangibles como recursos estratégicos en las administraciones públicas: una aplicación al caso de la Ciudad Autónoma de Melilla</dc:title>
      <dc:creator>Sarmiento Zea, Guillermo</dc:creator>
      <dc:contributor>López Hernández, Antonio</dc:contributor>
      <dc:contributor>Román Martínez, María Isabel</dc:contributor>
      <dc:contributor>Universidad de Granada. Departamento de Economía Financiera y Contabilidad</dc:contributor>
      <dc:subject>Administración</dc:subject>
      <dc:date>2012-03-07T11:22:16Z</dc:date>
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      <dc:date>2012</dc:date>
      <dc:date>2011</dc:date>
      <dc:type>doctoral thesis</dc:type>
      <dc:identifier>9788469460054</dc:identifier>
      <dc:identifier>http://hdl.handle.net/10481/19743</dc:identifier>
      <dc:language>spa</dc:language>
      <dc:rights>http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/</dc:rights>
      <dc:rights>open access</dc:rights>
      <dc:rights>Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 License</dc:rights>
      <dc:publisher>Granada: Universidad de Granada</dc:publisher>
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