Plan estratégico para mejorar la empleabilidad de mujeres trabajadoras con baja cualificación el MLT de Fuerteventura Sur Tejada Cabrera, Andrés Oliver Ruiz Peñalver, Soraya María Máster en Empleo. Estrategias y gestión de servicios y políticas territoriales de empleo. Plan estratégico Empleabilidad Mujeres Baja cualificación Fuerteventura Sur La desigualdad de género en el acceso al empleo sigue siendo uno de los desafíos más persistentes de las políticas sociales y económicas, especialmente en contextos insulares donde confluyen limitaciones estructurales, concentración sectorial y carencias en los servicios públicos. En el caso del Mercado Local de Trabajo (MLT) Fuerteventura Sur, integrado por los municipios de Pájara y Tuineje, estas condiciones afectan de manera especialmente aguda a las mujeres con baja cualificación, quienes enfrentan múltiples barreras para acceder a un empleo estable, digno y acorde con sus capacidades. La combinación de baja formación, desempleo de larga duración, dificultades para la conciliación y escasa diversificación económica del territorio reduce significativamente sus oportunidades laborales, perpetuando situaciones de vulnerabilidad y dependencia. En este contexto, se hace necesario un enfoque estratégico que no solo atienda las consecuencias del desempleo femenino, sino que intervenga sobre sus causas estructurales a través de propuestas viables, adaptadas al territorio y con perspectiva de género. A pesar del reconocimiento institucional del principio de igualdad de oportunidades en el ámbito laboral, persisten brechas significativas que afectan directamente a las mujeres de esta región. El desempleo femenino continúa siendo elevado y muchas mujeres se concentran en sectores caracterizados por la precariedad, como la hostelería o el comercio minorista, sin acceso real a itinerarios formativos adaptados ni a medidas efectivas de corresponsabilidad en los cuidados. Esta situación configura una forma de exclusión estructural que limita tanto su autonomía económica como su desarrollo personal y profesional. La ausencia de estrategias locales integradas que aborden esta realidad, desde una perspectiva de género, contribuye a la persistencia y agravamiento de estas desigualdades. Factores territoriales como el aislamiento geográfico, la falta de vivienda asequible en zonas turísticas o las deficiencias en el transporte público reducen aún más las oportunidades laborales y formativas, especialmente para mujeres migrantes, jóvenes o mayores de 45 años. En este escenario, el desarrollo de un plan estratégico de intervención para mejorar la empleabilidad femenina adquiere una relevancia social, económica e institucional incuestionable. Este trabajo se justifica, no solo por la necesidad urgente de revertir las dinámicas de exclusión y precariedad que afectan a las mujeres en el MLT Fuerteventura Sur, sino también por su alineación con los principales marcos normativos en vigor: a nivel europeo, el Pilar Europeo de Derechos Sociales (Proclamado en la Cumbre Social de Gotemburgo, 2017) y la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible (adoptada por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 2015); a nivel nacional, la Ley 3/2023, de 28 de febrero, de Empleo, que establece como uno de sus principios rectores la igualdad efectiva entre mujeres y hombres en el acceso y mantenimiento del empleo; a nivel autonómico, la Estrategia Canaria de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres 2022-2026, impulsada por el Instituto Canario de Igualdad; y, a nivel insular, el Plan Insular de Igualdad del Cabildo de Fuerteventura, como marco local para la promoción de la equidad de género. Por tanto, este trabajo no solo aspira a diagnosticar una realidad injusta, sino también a proponer una respuesta técnica y operativa que contribuya a construir un modelo de desarrollo más equitativo, sostenible e inclusivo. Promover el empleo digno, la formación continua y la igualdad real entre mujeres y hombres en el MLT Fuerteventura Sur constituye una tarea urgente para avanzar hacia una transformación social justa y duradera. 2025-09-08T11:42:53Z 2025-09-08T11:42:53Z 2025-09-08 2025-07-15 master thesis https://hdl.handle.net/10481/106159 spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ open access Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional