Efectos del Liderazgo Auténtico en el Comportamiento Intraemprendedor: Un estudio en el sector servicios del sur de España

Abstract

En la actualidad, los empleados se enfrentan a un entorno cada vez más exigente en materia de comportamiento intraemprendedor debido al papel clave que desempeña en la supervivencia de las empresas y la eliminación de amenazas en el entorno organizativo. Este trabajo investiga los antecedentes del comportamiento intraemprendedor en el sector servicios del sur de España, analizando las relaciones entre éste y el liderazgo auténtico, así como el papel mediador de la creatividad practicada, la autonomía y el trabajo significativo. Este estudio utiliza un enfoque cuantitativo mediante la distribución de un cuestionario. Un total de 333 empleados completaron el cuestionario de la investigación. Los resultados muestran que, aunque el liderazgo auténtico tiene un efecto directo negativo significativo sobre el comportamiento intraemprendedor, lo promueve positiva y significativamente a través de la creatividad practicada y el trabajo significativo. A diferencia de las dos mediaciones anteriores, la mediación de la autonomía no fue significativa. Esta investigación aporta resultados empíricos que pueden contribuir a una mejor comprensión del comportamiento intraemprendedor al destacar la importancia de un liderazgo equilibrado y auténtico y ofrecer orientación a las organizaciones para diseñar un clima laboral que potencie la eficacia organizativa.