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Family Firms and Research and Development InvestmentThe Moderator Effect of the Board Composition
dc.contributor.author | Briano Turrent, Guadalupe del Carmen | |
dc.contributor.author | Watkins Fassler, Karen | |
dc.contributor.author | Rodríguez-Ariza, Lázaro | |
dc.contributor.author | Reyes Bastidas, Carolina | |
dc.date.accessioned | 2024-02-10T22:44:49Z | |
dc.date.available | 2024-02-10T22:44:49Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10481/88947 | |
dc.description.abstract | Desde la perspectiva de las teorías de la agencia y socio-emocional, el comportamiento innovador de la empresa familiar difiere del de las empresas no familiares. Se investiga la relación entre el elemento familiar y la inversión en investigación y desarrollo (I+D), y cómo el efecto moderador de la composición del consejo incide en esta relación. Se utiliza un panel de datos conformado por 1,284 observaciones-año durante el periodo 2004-2014 para Argentina, Brasil, Chile y México. Los resultados econométricos muestran que las empresas familiares incrementan la inversión en I+D cuando se incluye el efecto moderador de la composición del consejo. Por ejemplo, consejos de mayor tamaño, la independencia del consejo, la dualidad COB-CEO y la presencia de mujeres en el consejo motivan a una mayor inversión en I+D y gastos de capital. Los resultados confirman que la composición del consejo constituye un mecanismo supervisor de las acciones de los miembros de la familia, lo que motiva a un incremento en la adopción de estrategias de innovación, y sugiere que las empresas familiares promueven una orientación de largo plazo con el fin de preservar la riqueza para las próximas generaciones. Esta investigación contribuye a la literatura internacional estudiando una región no explorada en la literatura previa y caracterizada por un marco institucional débil y menores tasas de inversión en I+D en comparación con otros países emergentes. | es_ES |
dc.language.iso | eng | es_ES |
dc.publisher | UMA Editorial. University of Malaga. | es_ES |
dc.rights | Attribution-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/ | * |
dc.title | Family Firms and Research and Development InvestmentThe Moderator Effect of the Board Composition | es_ES |
dc.type | journal article | es_ES |
dc.rights.accessRights | open access | es_ES |
dc.identifier.doi | 10.24310/EJFBEJFB.V13I1.16065 |