Mecanismos Cognitivos y Motivacionales de la Confianza en Liderazgos Políticos Autoritarios en Contextos de Amenaza Económica

Abstract

Tomados en conjunto, los resultados obtenidos a través de los diferentes estudios empíricos que conforman esta tesis conducen a tres conclusiones principales: (a) distintas fuentes de amenaza económica se relacionan de manera similar con el autoritarismo y la confianza en liderazgos autoritarios, y esto parece deberse a que la inseguridad económica se relaciona con una percepción del mundo como un lugar peligroso; (b) esta visión del mundo peligroso parece asociarse a una menor sensación de control sobre lo que ocurre en nuestro entorno social y político; (c) cuando las personas sienten que no tienen control sobre su contexto social y político, podrían adherirse al autoritarismo y, en consecuencia, acercarse a líderes autoritarios en un intento por recuperar dicha sensación de control.

Taken together, the results obtained through the different empirical studies that make up this dissertation lead to three main conclusions: (a) different sources of economic threat are similarly related to authoritarianism and trust in autocratic leaderships, and this seems to be because economic insecurity is related to perceiving the world as a dangerous place; (b) this dangerous worldview seems to be associated with a lower sense of control over what happens in our social and political environment; (c) when people feel they have no control over their social and political context, they might adhere to authoritarianism and, consequently, approach autocrataic leaders in an attempt to regain such a sense of control.