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Bases to promote urban tourism in the economic capital of Ivory Coast: Abidjan
dc.contributor.advisor | Maroto Martos, Juan Carlos | |
dc.contributor.author | Nogues Kouassi, Kouassi | |
dc.contributor.other | Universidad de Granada. Programa de Doctorado en Ciudad, Territorio y planificación sostenible | es_ES |
dc.date.accessioned | 2022-11-02T08:10:07Z | |
dc.date.available | 2022-11-02T08:10:07Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.date.submitted | 2022-10-14 | |
dc.identifier.citation | Nogues Kouassi, Kouassi. Bases to promote urban tourism in the economic capital of Ivory Coast: Abidjan. Granada: Universidad de Granada, 2022. [https://hdl.handle.net/10481/77689] | es_ES |
dc.identifier.isbn | 9788411175692 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10481/77689 | |
dc.description.abstract | En esta investigación, se exploran las posibilidades para potenciar el turismo en la capital económica de Costa de Marfil. Se parte de la premisa de que Abidjan dispone de recursos territoriales capaces de hacer de este territorio un destino turístico de referencia en el continente africano, siempre que se pongan en valor de manera sostenible. Tratar este tema es importante ya que podría favorecer la mejora de las condiciones de vida de la población y podría colaborar en el necesario avance en la consecución de los objetivos de desarrollo sostenible de la Agenda 2030. Este trabajo supone un acercamiento al conocimiento del territorio, mediante el análisis de las dimensiones social, económica y ambiental, por considerarlas fundamentales para favorecer el desarrollo turístico. Asimismo, se analiza la importancia del turismo en la estructura productiva del país y del distrito de Abidjan, las características de la oferta con la que cuenta la zona de estudio y las tendencias de la demanda. Lo anterior ha permitido detectar que Abidjan dispone de una gran variedad y diversidad de recursos con capacidad de atracción turística, que se distribuyen por todo su territorio. Sin embargo, gran parte de este patrimonio turístico no está puesto en valor o no está suficientemente valorado. Lo anterior favorece que en nuestra zona de estudio existan numerosos recursos, pero muy pocos productos turísticos. Como consecuencia, el destino no tiene una posición destacada en los mercados internacionales. En cuanto a la demanda, se ha descubierto que gran parte de los turistas internacionales que visitan la zona son ciudadanos del continente africano. Fuera de África, Europa, encabezada por Francia es el principal foco emisor de turistas a Abidjan. El estudio revela que, si bien se están llevando a cabo desde las administraciones locales, diversas acciones para favorecer el desarrollo turístico, el sector se enfrenta con dificultades a las que urge encontrar soluciones para tratar de mejorar tanto la imagen turística, como el posicionamiento del destino Abidjan en los principales mercados emisores de turistas a distintas escalas espaciales. Finalmente, se han propuesto algunas líneas de acción, que se considera que deberían aplicarse urgentemente para tratar de solucionar los problemas detectados. Este trabajo ha tratado de ir un poco más allá, presentando unas bases para un futuro plan estratégico de turismo para Abidjan; así como realizando una propuesta de rutas turísticas que conecten tanto recursos culturales como naturales, para incrementar de esta manera su capacidad de atracción turística. | es_ES |
dc.description.abstract | In this research, we explore the possibilities to promote tourism in the economic capital of Côte d'Ivoire. It is based on the premise that Abidjan has territorial resources capable of making this territory a tourist destination of reference on the African continent, if they are exploited in a sustainable manner. This would improve people's living conditions and help achieve the sustainable development goals of the 2030 Agenda. We approach the territory through the analysis of the social, economic and environmental dimensions, as fundamental for tourism development. Likewise, we analyze the importance of tourism in the productive structure of the country and the district of Abidjan, as well as the offer that our study area has and the demand trend. The foregoing has made it possible to detect that Abidjan has a great variety and diversity of resources capable of attracting tourists, and distributed throughout its territory. However, a large part of this tourist heritage is not valued or is not sufficiently valued. This favors the fact that in our study area there are numerous resources, but very few tourist products. As a consequence, the destination does not have a prominent position in international markets. In terms of demand, it has been discovered that a large part of the international tourists who visit the area are citizens of the African continent. Outside of Africa, Europe, led by France, is the main source of tourists to Abidjan. The study also reveals that, although various actions are being carried out by local administrations with a view to tourism development, the sector faces various difficulties for which it is urgent to find concrete and realistic solutions to improve both the tourist image and the positioning of the Abidjan destination in the main national and international tourist issuing markets. Based on these results, certain lines of urgent action have been proposed to try to solve the problems detected. Specifically, this work innovates in the proposal of bases for a future strategic tourism plan for Abidjan; as well as in the proposal of tourist routes that connect both cultural and natural elements. | es_ES |
dc.description.abstract | Dans cette recherche, nous explorons les possibilités de promouvoir le tourisme dans la capitale économique de la Côte d'Ivoire. Elle part du postulat qu'Abidjan dispose de ressources territoriales capables de faire de ce territoire une destination touristique de référence sur le continent africain, si ces dernières sont exploitées de manière durable. Ce qui améliorerait les conditions de vie des populations a travers la création d’emplois et de richesse, et contribuerait à atteindre les objectifs de développement durable de l'Agenda 2030. D’entrée de jeu, nous avons fait une approche territoriale à travers l'analyse des dimensions sociales, économiques et environnementales considérées comme fondamentales pour le développement touristique. De même, nous avons analysé l'importance du tourisme dans la structure productive du pays et du district d'Abidjan, ainsi que l'offre dont dispose notre zone d'étude et l'évolution de la demande. L’étude précédente a permis de déceler qu'Abidjan dispose d'une grande variété et diversité de ressources à même d'attirer les touristes, et réparties sur l'ensemble de son territoire. Cependant, une grande partie de ce patrimoine touristique n'est pas valorisée ou pas suffisamment valorisée. Ceci favorise le fait que dans notre zone d'étude il y a de nombreuses ressources, mais très peu de produits touristiques. En conséquence, la destination n'occupe pas une position de premier plan sur les marchés internationaux. En termes de demande, l’étude démontre qu'une grande partie des touristes internationaux qui visitent Abidjan sont des citoyens du continent africain. En dehors de l'Afrique, l'Europe, avec la France en tête, est le principal foyer émetteur de touristes à Abidjan. L'étude révèle également que, bien que diverses actions soient menées par les autorités locales en vue du développement touristique, le secteur fait face à diverses difficultés pour lesquelles il est urgent de trouver des solutions concrètes et réalistes pour améliorer à la fois l'image touristique et le positionnement de la destination Abidjan sur les principaux marchés émetteurs de touristes au niveau national, régional et international. Sur la base de ces résultats, certaines lignes d'actions urgentes ont été proposées pour tenter de résoudre les problèmes détectés. Plus précisément, ce travail innove dans la proposition des bases d'un futur plan stratégique touristique pour Abidjan ; ainsi que dans la proposition d'itinéraires qui relient à la fois des éléments culturels et naturels. | es_ES |
dc.description.sponsorship | Tesis Univ. Granada. | es_ES |
dc.format.mimetype | application/pdf | en_US |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad de Granada | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Turismo urbano | es_ES |
dc.subject | Oferta | es_ES |
dc.subject | Diversificación | es_ES |
dc.subject | Abidjan | es_ES |
dc.subject | Costa de Marfil | es_ES |
dc.subject | Urban tourism | es_ES |
dc.subject | Supply | es_ES |
dc.subject | Diversification | es_ES |
dc.subject | Ivory Coast | es_ES |
dc.subject | Tourisme urbain | es_ES |
dc.subject | Offre | es_ES |
dc.subject | Côte d'Ivoire | es_ES |
dc.title | Bases to promote urban tourism in the economic capital of Ivory Coast: Abidjan | es_ES |
dc.title.alternative | Bases para potenciar el turismo urbano de la capital económica de Costa de Marfil: Abidjan | es_ES |
dc.title.alternative | Bases pour promouvoir le tourisme urbain dans la capitale économique de la Côte d’Ivoire : Abidjan | es_ES |
dc.type | doctoral thesis | es_ES |
europeana.type | TEXT | en_US |
europeana.dataProvider | Universidad de Granada. España. | es_ES |
europeana.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ | en_US |
dc.rights.accessRights | open access | es_ES |
dc.type.hasVersion | VoR | es_ES |
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