El poder local y la modernización autoritaria en Granada. Contradicciones y límites de la reforma urbana, 1928-1930

Abstract

Después de cinco años de administración local bajo la presidencia del marqués de Casablanca ninguno de los proyectos de modernización de Granada había comenzado. El alcaldepresidente se negó a solicitar empréstitos a entidades bancarias. Tras su dimisión un nuevo Ayuntamiento presidido por el abogado Mariano Fernández Sánchez-Puerta fue cooptado por el Directorio Civil para ejecutar los proyectos. Las prioridades fueron el alcantarillado y el agua potable, el ensanche de la ciudad y la construcción de un Camino de Ronda. El coste de la modernización se estimó en treinta y dos millones y medio de pesetas, incluyendo los dieciséis y medio del proyecto prioritario del alcantarillado y aguas potables. Tanto en la operación del empréstito como en la adjudicación de la contrata se aceptó la oferta más barata que pronto se demostró inviable. La modernización autoritaria impulsada por el Ayuntamiento no alcanzó ninguno de sus objetivos iniciales y resultó un rotundo fracaso.

After five years of local administration under the presidency of the Marquis of Casablanca, none of the city’s modernization projects had begun. The mayor-president refused to request loans from banks. After his resignation, a new City Council chaired by the lawyer Mariano Fernández Sánchez-Puerta, was co-opted by the Civil Directorate to execute the projects. The priorities were the sewage system and drinking water, the city’s urban expansion and the construction of a ring road. The cost of the modernization was estimated at thirty-two and a half million pesetas, including the sixteen-and-a-half of the priority project for sewerage and drinking water. Both in the operation of the loan and in the award of the contract, the cheapest offer was accepted, which soon proved unfeasible. The authoritarian modernization promoted by the City Council did not achieve any of its initial objectives and was a complete failure.