Un modelo de costes para los servicios municipales de gestión directa

Abstract

El presente trabajo aspira a ser una modesta contribución en la tarea de elaborar y suministrar información útil a los potenciales usuarios de la misma sobre la formación interna de valores en aquellos servicios públicos municipales que, normativamente, han de ser gestionados de forma directa por la propia entidad local. Para su desarrollo, hemos estructurado nuestro estudio en cuatro capítulos. En el primero, ponemos de manifiesto la tipología de entidades locales existentes en el ordenamiento jurídico español, indicando sus correspondientes competencias. Dedicamos el segundo al análisis de distintos modelos de contabilidad de costes que se han tratado de implantar en diversos ámbitos de la administración pública española. En el tercer capítulo, procedemos a acotar nuestro campo de observación, describiendo tanto las peculiaridades como el proceso productivo de los distintos servicios que van a ser objeto de análisis en el trabajo. Por último, dedicamos el cuarto capítulo a proponer un modelo que, aunque no formalizado contablemente, recoja la problemática técnico-económica que afecta de forma general a tales entidades y, en particular, a los servicios gestionados directamente por ellas.