Bojacá, un Territorio Sagrado en Colombia: Metodología para su análisis desde la perspectiva del patrimonio cultural
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemEditorial
Universidad de Granada
Materia
Patrimonio cultural Valoración del patrimonio Patrimonio local Gestión de riesgo Desarrollo endógeno Planes de manejo Bojacá Colombia Cultural heritage Heritage values assessment Local heritage Risk management Endogenous development Management plans
Fecha
2019Referencia bibliográfica
Cohen, David.; Melara Marínez, Mario A. Bojacá, un Territorio Sagrado en Colombia: Metodología para su análisis desde la perspectiva del patrimonio cultural. e-rph nº 24, junio 2019, pp. 142-177 [DOI: htpp://dx.doi.org/10.30827/erph.v24i5]
Resumen
Este artículo es producto de un proceso de investigación desarrollado dentro del programa
de la Maestría en Patrimonio Cultural y Territorio de la Pontificia Universidad Javeriana
de Bogotá, Colombia. Su objetivo central fue la formulación de un plan de manejo para
los recursos culturales asociados principalmente al municipio de Bojacá, y de manera
tangencial a los municipios de Madrid y Tena, en Cundinamarca, hacia el occidente de
Bogotá. Ubicado en el contexto de Colombia y Latinoamérica el artículo aborda aspectos
relacionados con las nociones de “desarrollo endógeno”, el “patrimonio local” y el
significado y valor de sus expresiones, la definición, interpretación y caracterización de
un territorio, sus elementos culturales y respectiva transformación en recursos culturales
articulados, el trabajo con la comunidad, el análisis y la gestión de riesgos, la zonificación
del territorio a través de escalas de análisis, y la estructura lógica del plan de manejo a
partir de una idea fuerza: la sacralidad como eje articulador del territorio. Aun cuando
pueda parecer puntual, e incluso irrelevante, desde la corriente de discursos que
determinan qué es y qué no patrimonio cultural, se cree que la principal aportación de
este artículo es metodológica: Sin pretender ser una guía, puede ser de interés para
lectores e investigadores que se enfrentan a la dificultad de diseñar o aplicar instrumentos
de gestión, en casos que no logran ajustarse a las definiciones y categorías “universales”,
o “institucionales” de lo que se ha configurado como “patrimonio cultural”. This work is the product of a research process developed within the program of the
Master's Degree in Cultural Heritage and Territory of the Pontificia Universidad
Javeriana of Bogotá. Its main objective was the formulation of a management plan for the
cultural resources associated mainly with the municipality of Bojacá, and tangentially
with the municipalities of Madrid and Tena, in Cundinamarca, in the west of Bogotá.
Located in the context of Colombia and Latin America, the article addresses aspects
related to the notions of “endogenous development”, “local heritage” and the meaning
and value of its expressions, the definition, interpretation and characterization of a
territory, its cultural elements and respective transformation into articulated cultural
resources, the work with the community, the analysis and risk management, the zoning
of the territory through scales of analysis, and the logical structure of the management
plan according to a powerful ideathe notion of sacrality as the articulating axis of the
territory. Even though it may seem punctual, and even irrelevant, from the stream of
discourses that determine, what is and what is not cultural heritage, it is believed that the
article’s main contribution is methodological: Without pretending to be a guide, it may
be of interest to readers and researchers who are faced with the difficulty of designing or
applying management tools in cases that fail to conform to the existing “universal”, or
“institutional” definitions and categories of what has been configured as “cultural
heritage”.