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dc.contributor.authorGonzález Naveros, Sergio
dc.contributor.authorPalomares Cuadros, Juan
dc.contributor.authorTorres Campos, Beatriz
dc.contributor.authorPadial Ruz, Rosario 
dc.contributor.authorCepero González, María Del Mar 
dc.date.accessioned2020-11-17T11:04:03Z
dc.date.available2020-11-17T11:04:03Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.citationGonzález-Naveros, S.; Palomares-Cuadros J.; Torres-Campos, B.; Padial-Ruz, R.; Cepero-González, M. (2020). Professional of sports organization and management in Andalusia: Professional profile and sociodemographic and training characteristics. Journal of Sport and Health Research. 12(2):140-151. [http://hdl.handle.net/10481/64315]es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10481/64315
dc.description.abstractObjetivo: analizar el perfil profesional del gestor deportivo en los municipios mayores de 10.000 habitantes de la Comunidad de Andalucía. Material y métodos: se realizó un estudio transversal, descriptivo e interpretativo, a través de un cuestionario auto-administrado. La población estuvo integrada por los gestores deportivos de 118 municipios mayores de 10.000 habitantes. Resultados: el 89,8% de los gestores son hombres, con una edad similar a la de estudios de su campo (M=44.14; DT=8.50). Los gestores tienen una formación inicial formal, lo que ha mejorado significativamente en las últimas dos décadas y la estabilidad laboral está generalizada en más del 85%. Conclusiones: la cultura organizativa de las entidades públicas deportivas está enfocada en términos androcéntricos y su perfil formativo queda definido dentro de la educación superior. En cuanto a las limitaciones del estudio, a pesar de la elevada muestra, el 74,68% de la población investigada no representa al total de la población.es_ES
dc.description.abstractObjective: To analyze the professional profile of the sports manager in the municipalities with more than 10,000 inhabitants of the Community of Andalusia. Methods: A cross-sectional, descriptive and interpretative study was carried out through a selfadministered questionnaire. The population was integrated by sport managers of 118 municipalities with more than 10,000 inhabitants. Results: 89.8% of managers are men, with an age similar to that of their field studies (M = 44.14, SD = 8.50). The managers have a formal initial training, which has improved significantly in the last two decades and job stability is widespread by more than 85%. Conclusion: The organizational culture of public sports entities is focused on androcentric terms and their formative profile is defined within higher education. Regarding the limitations of the study, despite the high sample, 74.68% of the population investigated does not represent the total population.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherASOC DIDACTICA ANDALUCIAes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial 3.0 España*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/es/*
dc.subjectGestor deportivoes_ES
dc.subjectPerfiles_ES
dc.subjectFormaciónes_ES
dc.subjectAndalucía es_ES
dc.subjectSports Managementes_ES
dc.subjectProfilees_ES
dc.subjectTraininges_ES
dc.subjectAndalusiaes_ES
dc.titleLos profesionales de la organización y gestión deportiva en Andalucía: perfil profesional y características sociodemográficas y formativases_ES
dc.title.alternativeProfessional of sports organization and management in Andalusia: professional profile and socio-demographic and training characteristicses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES


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Atribución-NoComercial 3.0 España
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