El liderazgo virtual en los ecosistemas educativos
Metadata
Show full item recordAuthor
Torres Martín, CésarEditorial
Universidad de Córdoba
Materia
E-Liderazgo Liderazgo virtual Tecnología Ecosistema educativo
Date
2019Referencia bibliográfica
Torres Martín, C. (2019). El liderazgo virtual en los ecosistemas educativos. EDMETIC, Revista de Educación Mediática y TIC, 8(2), 1-16.
Abstract
Por la obviedad del asunto, es innegable que nuestra sociedad no se podría concebir
actualmente sin los avances digitales. De una manera cotidiana, podemos observar a nuestro
alrededor y darnos cuenta que en las diversas parcelas donde se desarrollan nuestras vidas la
universalidad tecnológica es todo un hecho. En este sentido, la Red y la revelación de las redes
sociales invaden de manera escurridiza nuestros procesos de comunicación e interacción, e
igualmente impregnan y calan en los ecosistemas organizativos.
En consecuencia, si zurcimos las condiciones tecnológicas con los procesos de comunicación
virtual y en el seno de las organizaciones, podría deducirse que el ejercicio del liderazgo en las
mismas sería un nuevo planteamiento a considerar. El e-liderazgo o liderazgo electrónico,
aunque quizá sea más razonable interpretarlo por liderazgo virtual, adquiere un nuevo rumbo,
caracterizado por la transformación, innovación e inclusión de otras capacidades precisas para
las nuevas formas de relación de los miembros de la organización a través de la tecnología de
la comunicación que implica este tipo de liderazgo. Because of the obviousness of the matter, it is undeniable that our society could not be
conceived today without digital technology. In a daily way, we can observe around us and
realize that in the various plots where our lives develop, technological universality is a fact. In this
sense, the Network and the revelation of social networks invade our communication and
interaction processes in an elusive manner, and also impregnate and permeate organizational
ecosystems.
Consequently, if we mitigate the technological conditions with the processes of virtual
communication and within the organizations, it could be deduced that the exercise of leadership
in them would be a new approach to be considered. E-leadership or electronic leadership,
although it may be more reasonable to interpret it by virtual leadership, acquires a new direction,
characterized by the transformation, innovation and inclusion of other precise capacities for the
new forms of relationship of the members of the organization through the communication
technology that this type of leadership implies.