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dc.contributor.authorAmezcua Martínez, Manuel 
dc.date.accessioned2018-05-17T10:56:35Z
dc.date.available2018-05-17T10:56:35Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.citationIndex de Enfermería, 2012; 21(1-2):7-8es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10481/50997
dc.description.abstractSe trataba de comunicar una mala noticia y lo hacía el propio Director de Enfermería. Intentaba notificar a las enfermeras del bloque quirúrgico una serie de medidas extraordinarias como consecuencia de la aplicación del recién aprobado decreto de recortes en el ámbito de la administración pública (reducciones salariales, aumento de jornada laboral, suspensión y reajuste de extras, incentivos, etc.). El malestar entre las asistentes crecía conforme se exponían, con la precisión del cirujano, las insidiosas medidas, que iban a tener un impacto determinante en la vida de cada uno.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherFundación Indexes_ES
dc.rightsCreative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Licensees_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es_ES
dc.subjectConflictoses_ES
dc.subjectEnfermería es_ES
dc.titleLa gestión de conflictos en la enfermería institucional, ¿riesgo u oportunidad?es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES


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