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dc.contributor.authorQuerol Gutiérrez, Cristinaes_ES
dc.date.accessioned2017-04-28T10:19:44Z
dc.date.available2017-04-28T10:19:44Z
dc.date.issued2014-03
dc.identifier.citationQuerol Gutiérrez, C. Las directoras de orquesta como ejemplo de liderazgo femenino. DEDiCA, 6: 233-248 (2014). [http://hdl.handle.net/10481/46003]es_ES
dc.identifier.issn2182-018X
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10481/46003
dc.description.abstractLa historia está marcada profundamente por el patriarcado. Esto implica que desde el inicio de la humanidad se ha generado una estructura social y cultural asentada en el predominio de una parte de la población sobre otra por razón de sexo. Como seres sociales que somos nos organizamos, y en toda organización social es necesaria una coordinación de los diversos componentes que en ella participan. Ese papel de coordinación lo asume el lider. La presencia de mujeres ocupando posiciones de dirección sigue siendo escasa y excepcional. Los motivos de esta discriminación son muchos, uno de ellos se lo impone la misma mujer, el "techo de cristal". La orquesta es una organización formada por unos cien músicos, altamente especializados. Puede considerarse como una empresa, que como todas los organizaciones necesitan de un coordinador, el director. El mundo de la música clásica estaba dominado por el sexo masculino, aunque estudiaban muchas mujeres, profesionalmente destacaban los hombres. Era impensable hace unos años encontrar a directoras de orquesta, pero a medida que la mujer ha empezado hacer valer sus derechos y adquirir su espacio en todos los campos, en la música ha ido ganando terreno también y por supuesto en la dirección orquestal.es_ES
dc.description.abstractHistory is deeply marked by patriarchy. This implies that since the beginning of mankind a social and cultural structure established by the prevalence of part of the population over another because of gender has been generated. As social beings we organize ourselves, and in all social organization it is necessary to coordinate the various components that participate in it. This coordination role is assumed by the leader. The presence of women holding leadership positions remains limited and exceptional. The reasons for this discrimination are many. One of them is imposed by women themselves, the "glass ceiling". The orchestra is an organization formed by a hundred musicians who are highly specialized. It can be considered as a company, which, like all organizations, needs a coordinator, the director. The world of classical music was dominated by males, although many women studied classical music, men professionally were more prominent. It was unthinkable a few years to find female conductors, but as women have begun to assert their rights and obtain their place in all fields, in the field of music they have been gaining ground too and of course in orchestra management.es_ES
dc.description.sponsorshipUniversidad de Granada. Grupo de Investigación "Desarrollo, Educación, Diversidad y Cultura: análisis interdisciplinar" (HUM742).es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Granadaes_ES
dc.rightsCreative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Licenseen_EN
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/en_EN
dc.subjectLiderazgo es_ES
dc.subjectLiderazgo femeninoes_ES
dc.subjectMúsica es_ES
dc.subjectDirectoras de orquestaes_ES
dc.subjectLeadership es_ES
dc.subjectWomen's leadershipes_ES
dc.subjectMusic es_ES
dc.subjectOrchestra directorses_ES
dc.titleLas directoras de orquesta como ejemplo de liderazgo femeninoes_ES
dc.title.alternativeOrchestra Conductors as an example of female leadershipes_ES
dc.typejournal articlees_ES
dc.rights.accessRightsopen accesses_ES


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