Las mejoras en la efectividad de los organismos internacionales con evaluaciones independientes y de excelencia: los casos del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial

Abstract

Este artículo analiza las evaluaciones independientes de las instituciones internacionales que completan las que se realizan internamente. Éstas permiten sacar conclusiones de las experiencias en sus políticas e incorporan mejoras de cara a sus futuras actuaciones. El Departamento de Evaluación de Operaciones (DEO) y el Organismo de Evaluación Independiente (OEI) son dos ejemplos. El DEO es una unidad dentro del Banco Mundial que pretende aprender de la experiencia y sirve de base para evaluar los resultados y las responsabilidades de la política del Banco. El OEI, fundado en 2001 y totalmente independiente del FMI, intenta desarrollar los mismos objetivos. Se trata de herramientas decisivas para la toma de decisiones, que además promueven el análisis público de los programas en ambas instituciones.

This article analyzes Independent External Evaluations of International Institutions which complement internal evaluations. They improve the Institution’s ability to draw conclusions from the results of its policies, and integrate improvements towards future actions. The Operations Evaluation Department (OED) and the Independent Evaluation Office (IEO) are two examples. The OED is an independent unit within the World Bank, its goals are to learn from experience, to provide an objective basis for assessing the results of the Bank’s work, and to provide accountability in the achievement of its objectives. The IEO, established in 2001 and fully independent from the Management of the IMF, tries to achieve the same goals. They are vital decision-making tools, but they also promote public analysis of the programs of both institutions.