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dc.contributor.authorCuenca García, Eduardo 
dc.contributor.authorNavarro Pabsdorf, Margarita
dc.date.accessioned2014-09-08T12:10:30Z
dc.date.available2014-09-08T12:10:30Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.citationCuenca García, E.; Navarro Pabsdorf, M. Las mejoras en la efectividad de los organismos internacionales con evaluaciones independientes y de excelencia: los casos del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial. Revista de Economía Mundial, 18: 205-216 (2008). [http://hdl.handle.net/10481/32943]es_ES
dc.identifier.issn1576-0162
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10481/32943
dc.description.abstractEste artículo analiza las evaluaciones independientes de las instituciones internacionales que completan las que se realizan internamente. Éstas permiten sacar conclusiones de las experiencias en sus políticas e incorporan mejoras de cara a sus futuras actuaciones. El Departamento de Evaluación de Operaciones (DEO) y el Organismo de Evaluación Independiente (OEI) son dos ejemplos. El DEO es una unidad dentro del Banco Mundial que pretende aprender de la experiencia y sirve de base para evaluar los resultados y las responsabilidades de la política del Banco. El OEI, fundado en 2001 y totalmente independiente del FMI, intenta desarrollar los mismos objetivos. Se trata de herramientas decisivas para la toma de decisiones, que además promueven el análisis público de los programas en ambas instituciones.es_ES
dc.description.abstractThis article analyzes Independent External Evaluations of International Institutions which complement internal evaluations. They improve the Institution’s ability to draw conclusions from the results of its policies, and integrate improvements towards future actions. The Operations Evaluation Department (OED) and the Independent Evaluation Office (IEO) are two examples. The OED is an independent unit within the World Bank, its goals are to learn from experience, to provide an objective basis for assessing the results of the Bank’s work, and to provide accountability in the achievement of its objectives. The IEO, established in 2001 and fully independent from the Management of the IMF, tries to achieve the same goals. They are vital decision-making tools, but they also promote public analysis of the programs of both institutions.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Huelvaes_ES
dc.rightsCreative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Licensees_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es_ES
dc.subjectEvaluación externaes_ES
dc.subjectOrganismos internacionales es_ES
dc.subjectFondo Monetario Internacionales_ES
dc.subjectBanco Mundiales_ES
dc.subjectGrupo de Evaluación Independiente (GEI)es_ES
dc.subjectOficina de Evaluación Independiente (OEI)es_ES
dc.subjectIndependent evaluationes_ES
dc.subjectInternational institutionses_ES
dc.subjectInternational Monetary Fundes_ES
dc.subjectWorld Bankes_ES
dc.subjectIndependent Evaluation Group (IEG)es_ES
dc.subjectIndependent Evaluation Office (IEO)es_ES
dc.titleLas mejoras en la efectividad de los organismos internacionales con evaluaciones independientes y de excelencia: los casos del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundiales_ES
dc.title.alternativeEnhancing effectiveness of international organizations through excellence and independent evaluation: the cases of the International Monetary Fund and the World Bankes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES


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