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dc.contributor.authorFajardo Sarmiento, María
dc.contributor.authorIroz Bortolotto, Marianela
dc.contributor.authorLópez Talavela, Devla
dc.contributor.authorMirón Hernández, Seima
dc.date.accessioned2013-07-15T08:00:00Z
dc.date.available2013-07-15T08:00:00Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.citationFajardo Sarmiento, M.; et al. Relación entre engagement y las creencias de autoeficacia en los trabajadores. Reidocrea, 2: 79-92 (2013). [http://hdl.handle.net/10481/27618]es_ES
dc.identifier.issn2254-5883
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10481/27618
dc.description.abstractHoy en día, si se quiere tener una alta productividad laboral, es necesario crear un alto nivel de compromiso organizacional (work Engagement) de los empleados con la empresa. Es necesario estudiar las variables psicológicas que favorecen el “work Engagement”. Según la Teoría Social Cognitiva de Bandura, la creencia de eficacia predice a largo plazo la satisfacción familiar y las conductas sanas (Bandura, 2004). En la presente investigación analizamos la autoeficacia y su relación con el Engagement organizacional, para descubrir si realmente esta variable puede ser mediadora en el Engagement. Para ello se ha medido, en 105 trabajadores de diferentes sectores, el nivel de autoeficacia percibida mediante General Self Efficacy Scale y el nivel de work engagement utilizando el Utrecht Work engagement Scale. Esperábamos obtener a mayores niveles de autoeficacia mayor nivel de engagement. Al mismo tiempo, medimos el engagement de estos trabajadores teniendo en cuenta variables como sexo, ámbito laboral y nivel de estudios.es_ES
dc.description.abstractNowadays, if you want to have a high labor productivity, it is necessary to create a high level of organizational commitment (workEngagement) of employees with the company. You need to study the psychological variables which favor the "workEngagement". According to Bandura's Social Cognitive Theory, the efficacy belief predicts family satisfaction and health behaviors (Bandura, 2004). In this study we analyze the self-efficacy and its relationship to organizational Engagement, to discover if really this variable may be a mediator in the Engagement. To do this, we was measured in 105 workers from different areas, the level of self-efficacy by General Self Efficacy Scale and level of workengagement using Workengagement Utrecht Scale. We expected to have higher levels of self-efficacy to higher levels of engagement. At the same time, measure the engagement of these workers taking into account variables such as gender, workplace and educational level.es_ES
dc.description.sponsorshipProyecto de Innovación Docente "ReiDoCrea". Departamento de Psicología Social. Universidad de Granada.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Granadaes_ES
dc.rightsCreative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Licensees_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es_ES
dc.subjectWork engagementes_ES
dc.subjectCreencias de autoefiaciaes_ES
dc.subjectBienestar laborales_ES
dc.subjectEstudio correlacionales_ES
dc.subjectSelf efficacy beliefes_ES
dc.subjectWork-related wellbeinges_ES
dc.subjectCorrelational studyes_ES
dc.titleRelación entre engagement y las creencias de autoeficacia en los trabajadoreses_ES
dc.title.alternativeRelationship between engagement and self-efficacy beliefs in workerses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.identifier.doi10.30827/Digibug.27618


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