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Análisis de los intangibles como recursos estratégicos en las administraciones públicas: una aplicación al caso de la Ciudad Autónoma de Melilla

dc.contributor.advisorLópez Hernández, Antonio en_US
dc.contributor.advisorRomán Martínez, María Isabel en_US
dc.contributor.authorSarmiento Zea, Guillermo en_US
dc.contributor.otherUniversidad de Granada. Departamento de Economía Financiera y Contabilidaden_US
dc.date.accessioned2012-03-07T11:22:16Z
dc.date.available2012-03-07T11:22:16Z
dc.date.issued2012en_US
dc.date.submitted2011en_US
dc.identifierD.L.: GR 623-2012en_US
dc.identifier.isbn9788469460054en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10481/19743
dc.description.sponsorshipTesis Univ. Granada. Departamento de Economía Financiera y Contabilidad. Leída el 4 de julio de 2011en_US
dc.format.mimetypeapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherGranada: Universidad de Granadaen_US
dc.rightsCreative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Licenseen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/en_US
dc.subjectAdministración en_US
dc.titleAnálisis de los intangibles como recursos estratégicos en las administraciones públicas: una aplicación al caso de la Ciudad Autónoma de Melillaen_US
dc.typedoctoral thesisen_US
dc.subject.udc351.9en_US
dc.subject.udc(647)en_US
dc.subject.udc530907en_US
europeana.typeTEXTen_US
europeana.dataProviderUniversidad de Granada. España.en_US
europeana.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/en_US
dc.rights.accessRightsopen accessen_US


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20014740.pdf
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