De la máquina a la red: Evolución de la estructura de la administración en 7 paradigmas clave

Abstract

El objetivo de este estudio es explorar la evolución de la estructura administrativa a través de un análisis comparativo de sus principales paradigmas. A diferencia de las revisiones que se limitan a una descripción lineal de las teorías, este trabajo aborda el vacío de conocimiento al ofrecer un análisis estructural que deconstruye cada modelo en sus componentes esenciales. Se empleó una metodología cualitativa con un paradigma interpretativo y la técnica de revisión documental, lo que permitió un análisis comparativo profundo. El principal hallazgo es que la evolución de los paradigmas no es una simple sucesión, sino un proceso de adaptación y acumulación de complejidad, donde cada modelo integra y redefine los elementos estructurales de sus predecesores. En conclusión, la administración moderna ha trascendido la rigidez de un solo modelo para convertirse en una epistemología de la hibridación, donde los líderes sintetizan de manera ecléctica los componentes de cada paradigma para diseñar organizaciones dinámicas y adaptables a la incertidumbre.

The objective of this study is to explore the evolution of the administrative structure through a comparative analysis of its main paradigms. Unlike reviews that are limited to a linear description of theories, this work addresses a knowledge gap by offering a structural analysis that deconstructs each model into its essential components. A qualitative methodology with an interpretive paradigm was used, along with the technique of documentary and bibliographic review, which allowed for a deep comparative analysis. The main finding is that the evolution of paradigms is not a simple succession, but a process of adaptation and accumulation of complexity, where each model integrates and redefines the structural elements of its predecessors. In conclusion, modern management has transcended the rigidity of a single model to become an epistemology of hybridization, where successful leaders eclectically synthesize the components of each paradigm to design dynamic and adaptable organizations for uncertainty.