La conversión audiovisual de la prensa en el ecosistema digital: nuevas narrativas, perfiles y rutinas profesionales

Abstract

En el contexto de profunda transformación digital que atraviesa el ecosistema mediático, la prensa continúa desempeñando un histórico papel de liderazgo y innovación con el desafío de adaptarse a las dinámicas del nuevo entorno y a las exigencias de un público cada vez más diversificado y exigente. Tomando como laboratorio de innovación periodística a uno de los grupos editoriales de referencia en España a nivel regional (Grupo Joly), se examinan las estrategias adoptadas para reforzar su presencia digital mediante nuevos formatos y rutinas asociadas a la producción audiovisual. En este capítulo ponemos el foco en la incorporación intensiva del lenguaje audiovisual, un fenómeno que responde tanto a factores externos, especialmente por la pérdida de centralidad informativa frente a las plataformas tecnológicas, como a dinámicas internas de reorganización profesional, editorial y tecnológica. Entre las principales tendencias identificadas se encuentran la consolidación de perfiles profesionales híbridos, la integración de estudios de producción en las redacciones y el uso estratégico de nuevos géneros narrativos como vídeos breves, pódcast (y videopódcast), microentrevistas y columnas visuales. Estas dinámicas no solo alteran las prácticas periodísticas tradicionales, sino que reconfiguran el vínculo con las audiencias, especialmente en un escenario caracterizado por la fragmentación del consumo y la competencia por la atención. Por un lado, se plantea la necesidad de revisar los modelos formativos para responder a las exigencias de un entorno comunicativo transmedia y audiovisualizado. De forma estructural, el análisis concluye que la apuesta por el componente audiovisual en los medios no es únicamente una exigencia tecnológica o de mercado, sino una apuesta editorial que redefine los modos de producción, distribución y legitimación del discurso periodístico en el espacio digital.

In the context of the profound digital transformation affecting the media ecosystem, the press continues to play a historic role of leadership and innovation, facing the challenge of adapting to the dynamics of the new environment and to the demands of an increasingly diverse and demanding audience. Taking as a laboratory of journalistic innovation one of Spain’s leading regional publishing groups (Grupo Joly), this chapter examines the strategies adopted to strengthen its digital presence through new formats and routines associated with audiovisual production.

The chapter focuses on the growing incorporation of audiovisual language, a phenomenon that responds both to external factors—particularly the loss of informational centrality to technological platforms—and to internal dynamics of professional, editorial and technological reorganisation. Among the main trends identified are the consolidation of hybrid professional profiles, the integration of production studios within newsrooms, and the strategic use of new narrative genres such as short-form video, podcasts (and video podcasts), micro-interviews and visual columns.

These dynamics not only transform traditional journalistic practices but also reshape the relationship with audiences, particularly in a context characterised by fragmented media consumption and increasing competition for attention. On the one hand, this situation highlights the need to reconsider training models in order to respond to the demands of a transmedia and increasingly audiovisual communication environment. From a structural perspective, the analysis concludes that the growing emphasis on audiovisual components in the media is not merely a technological or market-driven requirement, but also an editorial commitment that redefines the modes of production, distribution and legitimisation of journalistic discourse in the digital sphere.