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dc.contributor.authorMarcelo, Carlos
dc.contributor.authorMarcelo-Martínez, Paula
dc.contributor.authorGodoy Oliveros, Ana
dc.date.accessioned2025-11-21T07:34:22Z
dc.date.available2025-11-21T07:34:22Z
dc.date.issued2025-11-16
dc.identifier.citationMarcelo , C., Marcelo-Martínez, P., & Godoy Oliveros, A. (2025). Los centros del profesorado de Andalucía y las redes sociales. Profesorado, Revista De Currículum Y Formación Del Profesorado, 29(3), 1–26. https://doi.org/10.30827/profesorado.v29i3.32253es_ES
dc.identifier.issn1138-414X
dc.identifier.issn1989-6395
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10481/108153
dc.descriptionEsta publicación forma parte del proyecto de I+D+i TED2021-129820B-I00, financiado por MCIN/AEI/10.13039/501100011033, por la Unión Europea NextGeneration EU/PRTR/: "FEDER Una manera de hacer Europa", y por el proyecto PROYEXCEL_00826: " Aprendizaje digital en la formación del profesorado. Análisis de entornos digitales emergentes y la transferencia del aprendizaje al aula", financiado por la Junta de Andalucía. Consejería de Universidades, Investigación e Innovación. Paula Marcelo-Martínez es beneficiaria de un contrato postdoctoral Juan de la Cierva 2023 (referencia número JDC2023-050398-I), financiada por MCIN/AEI /10.13039/501100011033 y los fondos NextGeneration EU/PRTR de la Unión Europea.es_ES
dc.description.abstractLas redes sociales digitales se han convertido en un medio eficaz para difundir información y generar oportunidades de aprendizaje del profesorado y las instituciones de formación del profesorado están haciendo un uso activo de estas nuevas herramientas. El este artículo nos planteamos como objetivo analizar el uso de las redes sociales por los Centros del Profesorado (CEPs) de Andalucía. La investigación analiza las redes y los contenidos compartidos por estos centros, así como la naturaleza de las relaciones digitales entre los CEPs y entre el personal asesor. Se empleó una metodología cualitativa-descriptiva, analizando las redes sociales de los treinta y dos CEPs de Andalucía, incluyendo X, Instagram y Facebook, durante los meses de abril-mayo de 2024. El estudio identificó categorías clave de contenido, como información institucional, ofertas formativas y actividades internas. También empleó un análisis de redes sociales aplicado a las interacciones entre los CEPs y también entre el personal asesor. Los resultados muestran que los CEPs utilizan principalmente las redes sociales para comunicar asuntos institucionales y promover eventos educativos, siendo X la plataforma más utilizada. Además, se evidenció la presencia de espacios digitales de afinidad que fomentan la colaboración entre asesores dentro de su contexto regional. El análisis también revela que, aunque los CEPs interactúan entre sí, estas interacciones suelen ser provinciales, limitando la creación de una red educativa más amplia e integrada. El estudio resalta el potencial de las redes sociales para facilitar comunidades de aprendizaje profesional, pero subraya la necesidad de un enfoque más colaborativo y transprovincial para maximizar su impacto en el desarrollo docente.es_ES
dc.description.abstractDigital social networks have become an effective medium for disseminating information and generating learning opportunities. Teacher professional development institutions are actively utilizing these new tools. This study aims to analyze the use of social media by the Centros del Profesorado (CPs) of Andalusia. The research examines the networks and content shared by these centers, as well as the nature of the digital relationships between the CPs and among the advisory staff. A qualitative-descriptive methodology was employed, analyzing the social media presence of the thirty-two CPs in Andalusia, including X, Instagram, and Facebook, during the months of April-May 2024. The study identified key content categories, such as institutional information, training offers, and internal activities. It also applied a social network analysis to examine the interactions between the CPs and between the advisory staff. The results show that CPs primarily use social media to communicate institutional matters and promote educational events, with X being the most widely used platform. Additionally, the presence of digital affinity spaces, such as hashtags and online networks, was observed, which foster collaboration among advisors within their regional context. The analysis also reveals that, although CPs interact with each other, these interactions are often provincial, limiting the creation of a broader and more integrated educational network. The study highlights the potential of social media to facilitate professional learning communities but emphasizes the need for a more collaborative and transprovincial approach to maximize its impact on teacher development.es_ES
dc.description.sponsorshipNextGeneration EU/PRTR/es_ES
dc.description.sponsorshipJunta de Andalucía PROYEXCEL_00826es_ES
dc.description.sponsorshipMCIN/AEI/10.13039/501100011033 TED2021-129820B-I00, JDC2023-050398-Ies_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Granadaes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectCentros del profesoradoes_ES
dc.subjectComunicación digitales_ES
dc.subjectDesarrollo profesional docentees_ES
dc.subjectComputer mediated communicationes_ES
dc.subjectInservice teacher educationes_ES
dc.subjectSocial networks es_ES
dc.titleLos centros del profesorado de Andalucía y las redes socialeses_ES
dc.title.alternativeThe Teacher Training Centres of Andalusia and Social Networkses_ES
dc.typejournal articlees_ES
dc.rights.accessRightsopen accesses_ES
dc.identifier.doi10.30827/profesorado.v29i3.32253
dc.type.hasVersionVoRes_ES


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