Organizaciones complejas y cultura: el caso de Maersk España en Algeciras

Abstract

Dentro del ámbito de la Sociología de las Organizaciones, los estudios de cultura organizacional han abierto un interesante campo desde la década de los 80. A partir de entonces se empezó a confiar en la posibilidad de dirigir grandes compañías con el respaldo de un conocimiento más íntimo de su cultura que permitiera una posible reconstrucción. La teoría organizacional se ve atraída por su estudio, dada la utilidad de estandarizar comportamientos dentro de la compañía, así como de modificar la propia cultura para repercutir positivamente en producción y beneficios. Partiendo de un recorrido teórico por la principal literatura realizada en Sociología de las Organizaciones y Cultura Organizacional, entraremos en los estudios ya realizados sobre cultura, para situarnos, posteriormente, en el caso de MAERSK ESPAÑA en Algeciras. A través de las observaciones previas se ha creado un modelo de análisis de variables propio que ha servido de soporte para profundizar en la cultura de la empresa. Para tal efecto, se han aplicado distintas técnicas cuantitativas y cualitativas para conectar con la vida diaria de los miembros de la organización. De esta forma, esperamos profundizar en la propia personalidad de la compañía, sin perder de vista puntos de referencia fundamentales en éste estudio, como la fusión de las culturas danesa (procedencia) y andaluza (destino), la fusión de MAERSK con la compañía norteamericana SEALAND, así como las peculiaridades del sector portuario y el entorno local (Campo de Gibraltar).