The pernicious effects of malicious versus benign envy: perceived injustice, emotional hostility and counterproductive behaviors in the workplace

Abstract

A pesar de que la literatura sobre las implicaciones de la envidia en el ámbito laboral ha suscitado un creciente interés en los últimos años, el papel desempeñado por la envidia maliciosa y benigna en el contexto de trabajo apenas ha sido abordado. Por ello, mediante un diseño experimental, la presente investigación (N = 213 [140 mujeres y 73 hombres; Medad = 31.05, DT = 10.01; rango de 18 a 68]) persigue examinar el efecto de la envidia maliciosa (vs. benigna) en la injusticia percibida, las emociones negativas y la proclividad individual a expresar comportamientos contraproducentes (dañinos) en el trabajo. Los resultados obtenidos mostraron que la mera activación de la envidia maliciosa (vs. benigna) lleva a una mayor injusticia percibida (p < .001, ηp2 = .15), y a niveles más elevados de emociones negativas (p < .001, ηp2 = .18) y comportamientos contraproducentes hacia el/la compañero/a de trabajo envidiado/a (p < .001, ηp2 = .16). Adicionalmente, se encontró que la percepción de injusticia y las emociones negativas mediaron el efecto de la envidia maliciosa (vs. benigna) en la inclinación personal a manifestar comportamientos contraproducentes en el trabajo (IE = .227, SE = .064 [95% CI: .127, .386]. Finalmente, se discuten estos hallazgos y sus posibles implicaciones.