@misc{10481/106246,
year = {2025},
url = {https://hdl.handle.net/10481/106246},
abstract = {GreenAmenities España S.L. ha desarrollado un plan estratégico integral para posicionar su
modelo de negocio sostenible y ecoamigable en la venta de amenities ecológicos para hoteles
en España. Su propuesta de valor, respaldada por la creciente demanda de productos
sostenibles, se fortalece con la experiencia del equipo directivo en sostenibilidad, comercio
electrónico y marketing, y la calidad de los productos ofrecidos.
El enfoque en la medición y control, a través de KPIs, herramientas analíticas y evaluación
constante del ROI, respalda una toma de decisiones basada en datos. La empresa ha identificado
y capitalizado oportunidades como la expansión internacional y alianzas estratégicas,
diversificando fuentes de ingresos y fortaleciendo su posición.
El análisis DAFO revela que, a pesar de debilidades como la dependencia tecnológica,
GreenAmenities está preparada para enfrentar desafíos y abordar proactivamente factores
internos y externos. El análisis PESTEL proporciona una comprensión completa del entorno
empresarial, asegurando la adaptabilidad a regulaciones ambientales, cambios socioculturales y
tecnológicos.
Los objetivos específicos, como el estudio de mercado y el análisis de factores internos y externos
para el desarrollo del e-commerce, han sido cumplidos con éxito. La implementación de la
plataforma de e-commerce se ha llevado a cabo de manera integral, destacando el compromiso
con la sostenibilidad.
GreenAmenities no solo se puede posicionar como líder en amenities ecológicos para hoteles en
España, sino que también identifica líneas futuras de trabajo. Estas incluyen la expansión
internacional sostenible, innovación en productos, fortalecimiento de alianzas, desarrollo de
programas de fidelización y concienciación sobre sostenibilidad.},
abstract = {GreenAmenities España S.L. has developed a comprehensive strategic plan to position its
sustainable and eco-friendly business model in the sale of ecological amenities for hotels in
Spain. Its value proposition, backed by the growing demand for sustainable products, is
strengthened by the management team's expertise in sustainability, e-commerce, and
marketing, as well as the quality of the offered products.
The focus on measurement and control, through KPIs, analytical tools, and constant ROI
evaluation, supports data-driven decision-making. The company has identified and capitalized
on opportunities such as international expansion and strategic alliances, diversifying revenue
sources and strengthening its position.
The SWOT analysis reveals that, despite weaknesses like technological dependence,
GreenAmenities is prepared to face challenges and proactively address internal and external
factors. The PESTEL analysis provides a comprehensive understanding of the business
environment, ensuring adaptability to environmental regulations, sociocultural changes, and
technological advancements.
Specific objectives, such as market research and the analysis of internal and external factors for
e-commerce development, have been successfully achieved. The implementation of the ecommerce
platform has been carried out comprehensively, highlighting the commitment to
sustainability.
GreenAmenities can position itself not only as a leader in ecological amenities for hotels in Spain
but also identifies future lines of work. These include sustainable international expansion,
innovation in products, strengthening alliances, the development of loyalty programs, and
raising awareness about sustainability.},
organization = {Trabajo Fin de Máster (TFM) del Máster en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocio (MGTPN) de la Universidad de Granada (UGR) – Curso Académico 2022/2023},
publisher = {Universidad de Granada},
title = {Desarrollo de un plan de marketing y comercio electrónico de amenities para hoteles},
author = {Morales Pinedo, Jimmy Henri},
}