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Flexibilidad estratégica en la industria del cemento: simulaciones

dc.contributor.advisorArias Aranda, Daniel en_US
dc.contributor.authorVélez Martínez, Alfonsoen_US
dc.contributor.otherUniversidad de Granada. Departamento de Organización de Empresasen_US
dc.date.accessioned2010-08-03T09:30:36Z
dc.date.available2010-08-03T09:30:36Z
dc.date.issued2010en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10481/4958
dc.description.sponsorshipTesis Univ. Granada. Departamento de Organización de Empresas. Leída el 23 de abril de 2010en_US
dc.format.mimetypeapplication/pdfen_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherGranada: Universidad de Granadaen_US
dc.rightsCreative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 License
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/
dc.subjectOrganización de empresasen_US
dc.subjectIndustria en_US
dc.subjectCemento en_US
dc.subjectSimulaciónen_US
dc.titleFlexibilidad estratégica en la industria del cemento: simulacionesen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisen_US


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18705042.pdf
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