Universidad de Granada Digibug
 

Repositorio Institucional de la Universidad de Granada >
3.-Docencia >
Proyectos Fin de Grado >
PFG - Facultad de Ciencias del Trabajo >

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10481/34093

Title: La búsqueda de trabajo: prejuicios y/o discriminación a la hora de ser contratado
Authors: Morente Galeote, Jesús Manuel
Direction: García-Ramírez, José Miguel
Issue Date: 16-Dec-2014
Abstract: No siempre a la hora de ser seleccionados para ocupar un puesto de trabajo en una empresa, los candidatos/as son evaluados/as únicamente por sus competencias, habilidades y/o potencial, sino que entran a jugar un papel determinante una serie de aspectos personales del postulante al puesto de trabajo, que nada tienen que ver con su capacidad e idoneidad para desarrollar el puesto de trabajo vacante al que optan. Este tipo de características personales se hacen más o menos imprescindibles según sea la persona encargada de realizar la selección de personal, en este caso las preferencias, prejuicios y/o comportamiento discriminatorio de dicha persona, tendrá que ver en gran medida con la selección final del candidato/a que pasará a formar parte de la empresa. De ahí me surgen una serie de cuestiones, tales como, ¿quizás debería hacerse la selección de personal a ciegas después de haberse examinado los currículos y las competencias de cada candidato/a por escrito, para que así no llegue a pesar más la apariencia y otros aspectos personales, que simplemente las competencias y potencial del candidato/a?, ¿se valora más, lo que se es o lo que se sabe?, ¿se dejan escapar talentos debido a sus características personales?, ¿prevalece la apariencia a los conocimientos?, ante dos candidatos con idénticas competencias, mismo sexo, raza, condición sexual, estado civil, presencia, 100% igualdad.
Not always when candidates are selected to fill a job in a company, the applicant are assessed only for their skills, abilities and / or potential, but enter to play a certain important role personal aspects of person, who has nothing to do with his ability and suitability to develop the vacant job you choose. This type of personal characteristics are more or less essential as the person in charge of recruitment, in this case the bias, prejudice and / or discriminatory behavior that person will have to do largely with the final selection of candidate which will become part of the company. From there I made a series of questions, such as, perhaps should be recruitment blindly following curriculum and skills of each candidate/writing to have been examined, so it does not come to outweigh the appearance and other personal, simply the kills and potential of the applicant/a?, is valued more, what is or what is known?, talents are exhausted due to their personal characteristics?, prevails appearance to knowledge?, with two candidates with identical powers, same sex, race, sexual orientation, marital status, presence, 100% equal characteristics and skills, which aspect makes you select one or the other?
Sponsorship: Universidad de Granada. Departamento de Psicología Social. Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos, 2014-2015
Keywords: Prejuicios
Discriminación laboral
Selección de personal
Estereotipos
Errores en la selección de personal
Prejudices
Discrimination in employment
Recruitment
Selection of workers
Stereotypes
Errors/mistakes in recruitment
URI: http://hdl.handle.net/10481/34093
Appears in Collections:PFG - Facultad de Ciencias del Trabajo

Files in This Item:

File Description SizeFormat
TFG-Relaciones_Laborales_Recursos_Humanos-Morente.pdf309.43 kBAdobe PDFView/Open
Recommend this item

This item is licensed under a Creative Commons License
Creative Commons

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

 

Valid XHTML 1.0! OpenAire compliant DSpace Software Copyright © 2002-2007 MIT and Hewlett-Packard - Feedback

© Universidad de Granada