Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorFuentes Fuentes, María Del Mar 
dc.contributor.advisorArias Aranda, Daniel 
dc.contributor.authorGallardo Vega, Lilia Nancy
dc.contributor.otherUniversidad de Granada. Departamento de Organización de Empresases_ES
dc.date.accessioned2013-02-08T11:59:50Z
dc.date.available2013-02-08T11:59:50Z
dc.date.issued2013
dc.date.submitted2012-06-11
dc.identifier.citationGallardo Vega, Lilia Nancy. El efecto de la orientación emprendedora y las capacidades de red en el desempeño de las EBTs de parques científico tecnológicos. Granada: Universidad de Granada, 2013. 294 p. [http://hdl.handle.net/10481/23494]es_ES
dc.identifier.isbn9788490282786
dc.identifier.otherD.L.: GR 85-2013
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10481/23494
dc.description.abstractLos cambios que en los últimos años ha experimentado la economía y la tecnología, provocados por el crecimiento de los mercados y la alta competitividad en un contexto de globalización, ha dado lugar al surgimiento de nuevas y pequeñas empresas de base tecnológica (EBTs). Estás empresas se caracterizan por el logro de un rápido crecimiento y por ser generalmente pequeñas y medianas empresas, dedicadas a las innovaciones e invenciones tecnológicas que mantienen una intensa relación con su entorno, así como la transferencia de tecnología entre sus proveedores y clientes. Además, se consideran transformadoras del sistema de innovación, y por lo general son una mezcla entre los recursos financieros y el espíritu emprendedor, en donde los emprendedores son considerados agentes económicos propensos al riesgo (Autio, 1997; Trenado y Huergo, 2007). Se ha observado una tendencia creciente respecto a la creación de empresas con un alto valor añadido de conocimientos y caracterizadas por tener una alta influencia de las funciones de investigación y desarrollo, por sustituir importaciones por desarrollo propio, algo que las diferencia de las empresas tradicionales. El creciente interés sobre las EBTs en la investigación, ha sido en parte debido a su aparente capacidad para crear, directa e indirectamente empleo y riqueza (Storey y Tether, 1998). En ese sentido, las EBTs se constituyen claves de un nuevo proceso de industrialización, que permite la introducción en el mercado de la actividad científico tecnológica (Proyecto E!BT, 2003). Aunque se ha encontrado una falta de acuerdo para definir los límites de las EBTs, se pueden considerar empresas basadas en alguna invención o innovación tecnológica, con un papel importante en el desarrollo y difusión de tecnología, razón por la cual suelen tener un alto porcentaje en gastos en I+D. Las EBTs crecen en entornos que facilitan su desarrollo, como los que generan los Parques científico- tecnológicos (PCT), concebidos con el fin de fomentar la creación y el desarrollo de EBTs, proporcionando las infraestructuras necesarias, así como el apoyo y los servicios que aseguren su progreso. Asimismo, los PCTs generan un entorno de redes, y además promueven las alianzas y la creación de modelos de colaboración eficientes, en ese sentido, cabe suponer que las EBTs se desempeñan de una mejor manera cuando están localizadas en un parque tecnológico (Löfsten y Lindelöf, 2002; Proyecto EIBT, 2003). Igualmente, los parques contribuyen al desarrollo local, a través de la creación de empleo, mejorando la imagen de la localidad (Siegel et al., 2001). Por otro lado, el enfoque de los recursos y capacidades ha servido de base para definir, las capacidades de las EBTs, consideradas como aquellos recursos o competencias internas que permiten explotar ventajas competitivas. Nuestra investigación se centra en dos capacidades, por un lado, la orientación emprendedora y, por otro lado, las capacidades de red. La orientación emprendedora, entendida como una elección estratégica, que comúnmente, es reflejada a través de tendencias emprendedoras como: la asunción de riesgos, la innovación y el comportamiento proactivo competitivo, (Guth y Ginsberg, 1990; Zahra y Covin, 1995). Las capacidades de red como potencialidades que tiene una empresa y que son particularmente influenciadas por los socios de la organización económica (Foss, 1999). Debido a que una empresa nunca está completamente contenida en sí misma, es necesaria una cooperación efectiva que normalmente requiere cierto conocimiento de las capacidades que poseen otras empresas, con las cuales puede llegar a tener relaciones de cooperación para acceder a las capacidades complementarias pero diferentes de las otras empresas (Foss, 1999). En consecuencia el objetivo de nuestra investigación es estudiar el efecto que pueden tener las capacidades de las EBTs (la orientación emprendedora y las capacidades de red) ubicadas en PCTs, sobre el desempeño. De tal manera, que el desarrollo de la orientación emprendedora y las capacidades de red permita a las EBTs el logro de un mejor desempeño.es_ES
dc.description.sponsorshipTesis Univ. Granada. Departamento de Organización de Empresas.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfen_US
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Granadaes_ES
dc.rightsCreative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Licenseen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/en_US
dc.subjectAdministración industriales_ES
dc.subjectEmpresas es_ES
dc.subjectEmprendedoreses_ES
dc.subjectEmpresas de Base Tecnológicaes_ES
dc.subjectParques Científico Tecnológicoses_ES
dc.titleEl efecto de la orientación emprendedora y las capacidades de red en el desempeño de las EBTs de parques científico tecnológicoses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesises_ES
dc.subject.udc331.105.22es_ES
dc.subject.udc3310es_ES
dc.subject.udc5311es_ES
europeana.typeTEXTen_US
europeana.dataProviderUniversidad de Granada. España.es_ES
europeana.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/en_US
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US


Ficheros en el ítem

[PDF]

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

  • Tesis
    Tesis leídas en la Universidad de Granada

Mostrar el registro sencillo del ítem

Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 License
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 License